當(dāng)年微信與支付寶的合作是興高采烈。結(jié)果卻因?yàn)閿?shù)據(jù)兩個(gè)字爆發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)，數(shù)據(jù)是啥?數(shù)據(jù)指的流量唄，微信先是封殺了淘寶營(yíng)銷，而后馬云反擊停止了與微信支付上的合作。

　　按道理來(lái)說(shuō)兩家合作其實(shí)就是互補(bǔ)，但是雙方都認(rèn)為自己遭到了打壓。所以導(dǎo)致了到目前為止兩家依然是仇人。 兩家如此攻擊到底誰(shuí)是真正的贏家?無(wú)疑是馬云，因?yàn)轳R云已經(jīng)在公眾心里成為了神。

　　事件爆發(fā)后馬云買下了蘑菇街，轉(zhuǎn)戰(zhàn)與新浪微博合作領(lǐng)域。而微信呢依然在探索著自己的盈利模式，開(kāi)發(fā)了微支付，微店，時(shí)至今日跟京東合作的還挺愉快。

　　通過(guò)分析你會(huì)看到馬云要的是流量，有流量就有客戶，有客戶就有錢，所以馬云整天忙著收購(gòu)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的，收購(gòu)不了就投點(diǎn)資金。這種壟斷互聯(lián)網(wǎng)式的舉動(dòng)是十分管用的，效果也是非常好的。

　　而微信呢自認(rèn)為切斷了淘寶流量的入口自己就能做大，甚至做大是早晚的事?這種想法就是一種愚蠢，微信雖然掌握了6億的用戶量，但是到目前盈利無(wú)非除了給別人導(dǎo)流，就是收那幾百塊的認(rèn)證費(fèi)在無(wú)選擇，畢竟手機(jī)客戶端APP還有一家巨頭，那就是陌陌。雖然陌陌跟微信相比是后起之秀，但是用戶量也已經(jīng)過(guò)億，而且與馬云的淘寶支付等相關(guān)合作正在如火如茶的進(jìn)行中，這無(wú)疑對(duì)微信來(lái)講就是一種打擊。

　　另外在購(gòu)物模式來(lái)分析，在淘寶購(gòu)物的都是基于大眾，價(jià)格合理，物品玲瑯滿目，雖然說(shuō)占領(lǐng)客戶端是好一件好事，但是我會(huì)發(fā)現(xiàn)百分之90的人還是喜歡在電腦上購(gòu)物，因?yàn)楫吘故謾C(jī)屏幕小，顯示內(nèi)容有限，還需要上下左右滑動(dòng)，而在PC上就不一樣了，比如在淘寶隨便輸上一個(gè)關(guān)鍵詞，就會(huì)整體出現(xiàn)很多賣家，價(jià)格透明，首先給人的視覺(jué)就是一種沖擊，這種沖擊會(huì)通過(guò)大腦然后情不自禁用手控制著鼠標(biāo)瀏覽著購(gòu)物的界面，看看自己喜歡的商品。

　　微信購(gòu)物目前就是與京東的合作，京東的價(jià)格一向不低，同樣的物品京東要比淘寶高出百分之10的價(jià)格，雖然說(shuō)界面很不錯(cuò)，用起來(lái)也很好用，智能手機(jī)的首先，但是在價(jià)格上徹底的輸了，頂多也就是看的多，買的少。

　　另外就是朋友圈微商多的數(shù)不勝數(shù)，天天刷著那些偽劣產(chǎn)品的廣告，給用戶造成了反感。據(jù)我所知這些朋友圈的微商百分之百都是騙子搞什么代理的，就屬于微信傳銷罷了。這些騙子在朋友圈的競(jìng)爭(zhēng)，就給微信購(gòu)物造成了一種自身的競(jìng)爭(zhēng)。本身網(wǎng)民就對(duì)新生事物比較好奇，但是防范心里比較高，在加上用戶對(duì)微信圈那些搞化妝品，服飾，包包，傳銷代理們的反感就減少了用戶購(gòu)物的心理。還有一點(diǎn)就是有些網(wǎng)民不知道微支付是個(gè)啥東西，擔(dān)心受到財(cái)力的損失，說(shuō)白了就是害怕上當(dāng)受騙。正是這些因素造成了微購(gòu)物看的多，買的少。所以微信目前只給京東起到了一個(gè)導(dǎo)流的作用，真不知道京東這個(gè)傻鳥(niǎo)怎么會(huì)選擇與微信合作的?在此建議微信要想做好，還是凈化下賬號(hào)吧，把那些傳銷份子先除掉再說(shuō)吧。

　　淘寶天貓?jiān)诟鞔缶W(wǎng)站的導(dǎo)流之所以會(huì)成功，成交量高是因?yàn)楣妼?duì)品牌的認(rèn)知度，這就好比大家都知道酒的一個(gè)代名詞 經(jīng)典釀造 ，也就是說(shuō)淘寶品牌創(chuàng)辦的早，具有傳承里程碑的重要意義。另外就是公關(guān)做的好，廣告漫天飛。所以說(shuō)兩馬之爭(zhēng)，淘寶完爆微信理所當(dāng)然。微購(gòu)這輩子是超越不了淘購(gòu)了。